Von Nikolas Westerhoff

Wie fällen wir Entscheidungen in unübersichtlichen Situationen, in der Klimapolitik oder auf internationalen Finanzmärkten zum Beispiel? Wie schätzen wir Risiken ein, wie gehen wir mit Unsicherheiten um? Bittet man Versuchspersonen, komplexe ökologische oder ökonomische System am Computer zu "steuern", führt fast jeder "Spieler" das System in den Niedergang. Und zwar meistens  deshalb, weil er zu viele Entscheidungen in zu kurzer Zeit trifft. Und weil er Entwicklungen wie die Verknappung von Ressourcen oder die kumulativen Effekte der Verschuldung nicht erkennt. Wir Menschen sind offensichtlich nicht dafür gemacht, komplexe Systeme zu managen. Wie aber können wir zu besseren Problemlösern werden? Wo helfen Vorurteile, wo sind sie gefährlich?

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